赋能数智变革，拥抱AI时代——“AI+工程管理数智化变革”专题培训顺利举办

为顺应数字化发展浪潮，以人工智能技术赋能工程项目全链条管理，培育工程领域新质生产力，进一步提升从业人员数字化思维与实务应用能力，由浙江省轨道交通和能源业联合会主办，新中大科技股份有限公司承办的“AI+工程管理数智化变革”专题培训6月17日在杭州顺利举办。本次培训由新中大科技浙江分公司总经理林根万主持，联合会副会长兼秘书长吴炳成出席并致辞。

吴炳成副会长兼秘书长在致辞中表示，希望通过本次专题培训，为行业搭建优质的学习交流桥梁，引导从业人员主动拥抱数智变革，深耕技术应用、创新管理模式，助力行业企业破解数字化转型难题。

本次培训活动邀请多位行业技术专家、企业管理骨干做专题分享，内容紧扣工程行业数字化转型痛点，覆盖产业宏观趋势、项目全周期落地、成本管控、企业费用管理、智能建造、供应链数字化等方向。

新中大科技股份有限公司云智能事业部总经理张炜钢，率先带来《AI+赋能工程行业新质生产力》的分享，立足行业整体视角，剖析人工智能为工程行业转型升级带来的机遇与路径。随后，新中大业主方事业部产品总监王路波，围绕投建运全产业链，讲解数字化创新落地的实践经验。

浙江省建设投资集团股份有限公司成本合约与法务部总经理助理王立军，结合企业真实项目案例，分享AI技术在商务成本管控方面的应用方法，用实战案例为参会人员提供可借鉴的管理思路。北京分贝通科技有限公司AI负责人吴荣彬，聚焦Agent智能体，介绍其在企业支出管理场景中的落地方式。

新中大科技股份有限公司浩联子公司副总经理马怡海，展示了具身智能体重塑智能建造的全新范式，展望智能建造未来的发展形态。最后，杭州端点网络科技有限公司大企汇事业部AI产品解决方案专家汪力，讲解采购供应链中的AI创新实践，打通工程项目采购环节的数字化闭环。

整场培训内容兼具理论高度与落地实用性，从顶层产业变革下沉到各个业务场景，层层递进。参会人员认真聆听交流，表示本次培训拓宽了数智化视野，明晰了AI技术在项目管理、成本、供应链、施工建造等板块的应用方法，后续将主动把新技术、新思路运用到日常工作之中。

供稿：能源业咨询合作部，办公室

审核：办公室