【最佳实践案例分享】“阳光掌柜”—用户侧能源服务数字化业务的研究与规模化应用

“阳光掌柜”突破了传统业务模式局限，达成了结算策略一库包揽、托收代付一键办理、业财联动一体开票、可调资源一单聚合的四大功能；构建起基础服务、增值服务、生态服务的三层业态；攻克了用户运营成本高、离散资源聚合难、行业生态不健全的三大痛点，为能源运营管理提供了创新且高效的整体方案，在综合能源服务业务模式创新上展现出独特价值，发挥了示范引领作用。

▲国网浙江综合能源服务有限公司

供稿：轨道交通咨询合作部

审核：办公室