研修班深度交流融合发展与创新发展路径

6月21日，由商务部主办、中国国际可持续交通创新和知识中心承办的“2025年中国—东盟轨道交通可持续发展及互联互通标准研修班”在杭州开展实地考察。在联合会的精心组织下，多位行业领军者与研修班学员进行了深度交流，分享了中国轨道交通领域的创新实践与前沿经验。

在技术创新与产业升级的背景下，杭州市地铁教育科技有限公司党总支委员陈健分享了杭州地铁人才培养体系的实践经验，为东盟国家轨道交通人才建设提供了可借鉴的案例。

杭州地铁集团有限公司总工程师崔彦凯与中数智科(杭州)科技有限公司周思杭博士聚焦技术革新。崔彦凯以杭州地铁为范例，系统阐述了绿色化、智慧化技术的建设思路与实施成果；周思杭则立足轨道交通全寿命周期，剖析了数字化供应链与智能化维保在运维中的核心作用。其主导研发的车底巡检机器人、激光智能清洗系统等创新成果，推动行业向数字化、智能化方向转型，相关技术已获得多项发明专利及浙江省首台（套）产品认证。

复星集团与百盛集团彰显民营资本活力。复星全球合伙人、复星国际副总裁兼基础设施产业发展集团董事长温晓东，重点介绍了高铁投资建设探索实践及高品质旅游列车开发成果；百盛联合杭温铁路有限公司副总经理刘盛金，以杭温高铁PPP项目为例，深入剖析民营资本参与铁路建设的模式优势。双方分享了投融资、建设及运营全周期经验，为民间资本参与轨道交通建设提供了可借鉴的“浙江模式”。

杭州中联筑境建筑设计有限公司展示站城融合标杆成果。总建筑师于晨以杭州西站为典型案例，详细解读了站城融合的创新策略——通过中央换乘系统、雨棚上盖开发等多维设计，突破传统客站功能边界，实现交通设施与城市空间的有机融合。

本次研讨聚焦技术创新、模式探索与空间整合三大主线，既系统呈现了中国轨道交通在智能运维、投融资机制、站城融合等领域的实践突破，更为中国与东盟国家搭建了轨道交通标准互联互通与产业合作的深度对话平台，助力区域可持续交通网络高质量发展。